Categoría Estrategia Desarrollo

Categoría Estrategia Desarrollo Las principales organizaciones de adquisiciones de todo el mundo utilizan la compra basada en categorías para asegurarse de que la base de proveedores se utiliza para crear el máximo valor. Al proporcionar un marco estructurado de actividades, con herramientas y plantillas probadas subyacentes, combinadas con nuestra amplia experiencia de compra, PIR ayuda a las empresas a desarrollar, establecer y refinar la adquisición basada en categorías. Los beneficios de la gestión de la adquisición por categoría: Los profesionales de la adquisición pueden aprovechar la experiencia y la comprensión de toda una categoría como un medio para impulsar el valor de un acuerdo en particular. Consolidación de gastos Al adoptar un enfoque holístico de una categoría, un comprador está mejor equipado para impulsar sinergias entre las diferentes subcategorías y proveedores, así como identificar las oportunidades de externalizar. Mejora de la gestión de riesgos de los proveedores Los riesgos comerciales asociados con un proveedor específico se identifican y mitigan más fácilmente cuando el proveedor se compara con otros proveedores que operan en la misma categoría. Procesos más eficientes Los métodos y procesos de trabajo a menudo pueden ser reutilizados para una gama de proveedores en una categoría en lugar de definir procesos individuales para cada proveedor. Por ejemplo, un gran número de categorías indirectas son adecuadas para la adquisición de catálogos. Para más información, póngase en contacto con Per Svanberg. Firstname. lastnameprocureitright +46 (0) 739 50 80 73